A TSL Transportes Sarzedo Ltda é uma empresa consolidada no setor de transporte rodoviário voltado à mineração, com uma operação robusta, equipe estruturada e forte foco em segurança e eficiência operacional.
Em um cenário em que grandes clientes, cadeias de valor e auditorias passaram a exigir comprovações concretas de desempenho ESG, surgiu um desafio claro:
como transformar boas práticas em evidências estruturadas, indicadores consistentes e resultados reconhecidos internacionalmente?
O desafio: ir além do fazer
A TSL já executava diversas ações relevantes em segurança, gestão de pessoas, meio ambiente e governança, alinhadas às exigências do setor mineral e de grandes contratantes.
Mas, ao iniciar o processo de avaliação na EcoVadis, a empresa se deparou com uma realidade comum:
não basta fazer. é preciso provar.
A metodologia exige um sistema de gestão estruturado, baseado em:
políticas formais claras
indicadores quantitativos rastreáveis
evidências documentais organizadas
auditorias e trilhas de verificação
análise de materialidade
Foi exatamente nesse ponto que surgiu o gap.
A TSL tinha prática.
Mas precisava de método.
A decisão: estruturar o ESG de forma definitiva
Diante desse cenário, a TSL tomou uma decisão estratégica:
não apenas responder a um questionário, mas estruturar o ESG dentro da operação.
Para isso, adotou o ecossistema Legacy 3, concebido para transformar ESG em gestão, com método, tecnologia e indicadores alinhados a padrões como a ABNT PR 2030.
A jornada foi organizada em quatro pilares:
Materialidade (L3 Materialidade)
Identificação estruturada dos temas mais relevantes, riscos prioritários e expectativas de stakeholders.
Estruturação (L3 Compass)
Organização de critérios ESG, políticas, responsabilidades e planos de ação em um modelo integrado de gestão.
Governança e integridade (Linha Ethos)
Implantação de um canal de denúncias estruturado, fortalecendo ética, transparência e segurança organizacional.
Gestão territorial (Citylink)
Centralização de stakeholders, projetos sociais e indicadores em uma plataforma única, garantindo rastreabilidade e gestão do impacto.
O trabalho: transformar prática em sistema
O projeto não foi apenas organizacional. Foi estrutural.
Ao longo da implementação, a TSL passou a:
formalizar políticas que antes estavam implícitas
estruturar indicadores e metas para temas críticos
organizar evidências de forma rastreável e auditável
consolidar dados em relatórios consistentes
integrar áreas como operações, RH, segurança, meio ambiente e jurídico
O que antes estava disperso passou a ser integrado.
O que era informal passou a ser auditável.
E o que era invisível passou a gerar valor.
O resultado: evolução reconhecida
Com a estrutura implantada, a TSL avançou de forma consistente em sua avaliação na EcoVadis e conquistou o selo Fast Mover.
Esse reconhecimento é concedido a empresas que demonstram evolução relevante em sua pontuação em um curto período de tempo.
Mais do que um selo, isso representa:
maior maturidade de gestão ESG
capacidade de resposta a auditorias externas
alinhamento com padrões internacionais
preparação para exigências de clientes globais
Mais do que uma nota, uma virada de chave
O maior resultado não foi a nota.
Foi a mudança de mentalidade.
A TSL deixou de tratar ESG como um conjunto de iniciativas isoladas e passou a operar com um sistema de gestão estruturado, integrado ao negócio e orientado por dados.
Em um mercado onde grandes empresas utilizam a EcoVadis para avaliar fornecedores, isso muda completamente o posicionamento.
Empresas que conseguem provar o que fazem:
ganham confiança
reduzem riscos
acessam melhores contratos
e constroem vantagem competitiva real
Estruture o ESG da sua empresa
Se a sua empresa já realiza ações importantes, mas ainda não consegue transformar isso em indicadores, evidências e reconhecimento de mercado, você está exatamente no ponto em que a TSL estava antes dessa transformação.
O próximo passo é claro:
estruturar. organizar. comprovar.
O Legacy 3 foi criado para isso:
transformar ESG em gestão real
preparar sua empresa para auditorias e avaliações como EcoVadis
gerar valor competitivo a partir da sustentabilidade
Fale com a gente
Vamos entender o momento da sua empresa, mapear seus temas materiais e construir um plano claro de evolução ESG.