Transforme a ABNT PR 2030 em gestão. Ideal para empresas que estão começando ou amadurecendo sua jornada de sustentabilidade e querem uma das principais diretrizes brasileiras de ESG como referência. O L3 Compass transforma a ABNT PR 2030 em uma estrutura prática de diagnóstico, planejamento e acompanhamento. 3 dimensões (A, S, G) 14 temas 42 critérios Sua empresa avalia o nível atual, identifica oportunidades de evolução, registra evidências, define responsáveis e transforma cada ponto de melhoria em um plano de ação. Mais do que conhecer o ESG, sua organização passa a gerenciar sua evolução.
Prepare sua organização para a ABNT NBR 20250. Para empresas que querem estruturar sua gestão de sustentabilidade com base nos requisitos do Selo Verde Brasil. O L3 Selo Verde organiza os critérios da ABNT NBR 20250 em uma jornada de preparação, acompanhamento e melhoria contínua. 118 critérios de avaliação A plataforma ajuda a compreender os requisitos, diagnosticar a situação atual, identificar pendências, organizar evidências e construir planos de ação para cada ponto que precisa evoluir. A norma deixa de ser um documento técnico na gaveta e passa a ser uma ferramenta viva de gestão.
Sustentabilidade construída para a realidade da mineração. A mineração tem riscos, impactos, stakeholders e desafios próprios, e sua agenda de sustentabilidade precisa refletir isso. O L3 Mining foi criado para mineradoras que querem estruturar sua gestão com base na GRI 14, o padrão setorial da Global Reporting Initiative para mineração. A solução organiza os principais temas do setor em critérios, indicadores, evidências, responsabilidades e planos de ação. Impactos ambientais, comunidades, direitos humanos, saúde e segurança, integridade e desenvolvimento territorial deixam de ser tratados de forma dispersa. Uma solução feita para quem vive a realidade da mineração.
Sustentabilidade conectada à realidade do campo. O agronegócio está diretamente ligado ao território, aos recursos naturais, às pessoas e às cadeias de valor. O L3 Agro foi criado para organizações do setor agropecuário que querem estruturar sua agenda com base na GRI 13. A plataforma organiza os temas relevantes do setor em uma estrutura prática de gestão: água, biodiversidade, solo, emissões, condições de trabalho, comunidades, fornecedores e impactos econômicos, tudo acompanhado dentro de uma mesma jornada. Mais clareza para definir prioridades. Mais organização para acompanhar resultados. Mais capacidade para transformar sustentabilidade em gestão.
Consulte seus stakeholders e construa sua Matriz de Dupla Materialidade. O L3 Materialidade estrutura todo o processo de consulta aos stakeholders e transforma percepções em inteligência para a tomada de decisão. A solução permite avaliar os temas relevantes a partir de duas perspectivas complementares: 1 Materialidade de impacto - Como as atividades da organização afetam pessoas, sociedade e meio ambiente. 2 Materialidade financeira - Como questões de sustentabilidade podem gerar riscos ou oportunidades capazes de afetar a própria organização. A partir das respostas, os dados são consolidados para apoiar a construção da Matriz de Dupla Materialidade. Mais do que produzir um gráfico, o L3 Materialidade ajuda sua empresa a responder uma pergunta estratégica: Onde devemos concentrar nossos esforços? O resultado pode orientar estratégias, investimentos, indicadores, metas, planos de ação e futuros relatórios de sustentabilidade.
1 Pilar - Integridade Transforme integridade em sistema de gestão. Ter um Código de Conduta ou algumas políticas internas não significa ter um programa de integridade estruturado. Compliance exige processos, responsabilidades, prevenção, monitoramento, controles e capacidade de resposta. O L3 Compliance reúne os principais elementos de um sistema de integridade em um único ambiente de gestão. Políticas Gestão de riscos Due diligence Treinamentos Canal de denúncias Planos de ação Indicadores Agenda de compromissos Relatórios Evidências Biblioteca de documentos Compliance deixa de ser um conjunto de documentos e passa a funcionar como gestão.
2 Pilar - Cultura Organizacional Descubra a cultura que realmente existe na sua empresa. Toda organização possui uma cultura. A questão é saber se a cultura vivenciada pelos colaboradores é a mesma cultura que a liderança acredita estar construindo. O L3 Pulse transforma a percepção dos colaboradores em dados para decisão. Com uma pesquisa estruturada, a empresa identifica pontos fortes, fragilidades e diferenças de percepção entre áreas, equipes e grupos. A avaliação considera dimensões fundamentais da experiência organizacional: liderança, ambiente, comunicação, valores, desenvolvimento, reconhecimento, segurança e outros aspectos percebidos pelas pessoas. Cultura não é apenas aquilo que a empresa declara. Cultura é aquilo que acontece todos os dias.
3 Pilar - Relacionamento com Stakeholders Stakeholders não são uma lista. São relacionamentos. Toda organização depende de relacionamentos: clientes, comunidades, fornecedores, órgãos públicos, associações, investidores, instituições, lideranças e parceiros. Muitas empresas ainda gerenciam esses relacionamentos por planilhas, mensagens e agendas pessoais, com informação espalhada entre diferentes pessoas. O Citylink muda esse cenário. A plataforma identifica, classifica, prioriza e acompanha stakeholders, criando uma memória institucional de cada relacionamento: interações, demandas, compromissos, histórico, responsáveis internos, pendências e percepções. Menos informação dispersa. Mais inteligência de relacionamento.
